· TEORI ORGANISASI KLASIK
Teori klasik mendfinisikan organisasi sebagai struktur hubungan , kekuasaan-kekuasaan, tujuan-tujuan , peranan-peranan,kegiatan-kegiatan. Komunikasi dan faktor-faktor lain yang terjadi bila orang orang bekerja bersama .
Teori birokrasi
Teori ini di kemukakan oleh max weber dalam bukunya : the protestant ethic and spirit of capitalism .
Buku yang di harap kan webber menjadi karyanya yang terbesar tetapi tidak dapat di selesaikannya hingga saat ajal nya .
Kata birokrasi berasal dari kata legal-rasional.
Organisasi di sebut juga rasional dalam hal penetapan tujuan dan perancangan organisasi untuk mencapai tujuan tersebut .
Weber mengemukakan karakteristik-karakteristik birokrasi sebagai berikut :
1. Pembagian kerja yang jelas
2. Hirarki wewenag yang di rumuskan secara baik
3. Program rasional dalam mencapai tujuan organisasi
4. Sistem prosedur bagi penanganan situasi kerja
5. Sistem aturan yang mencangkup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemegang jabatan
6. Hubungan-hubungan antar pribadi yang bersifat impersional.
· Teori administrasi
Teori administrasi adalah bagian kedua dari teori organisasi klasik seperti teori klasik lain nya. Teori administrasi juga berkembang sejak tahun 1990. Teori ini sebagian besar di kembangkan atas dasar sumbangan henri fayol dan lyndall urwick dari eropa , serta mooney dan relley di Amerika .
· Henri fayol
Fayol menyatakan bahwa semua kegiatan-kegiatan industrial dapat di bagi menjadi 6 kelompok : kegiatan kerja,komersial,finansial,keamanan,akutansi,menejerial .
Fayol juga mengemukakan dan membahas 14 kaidah manejemen yang menjadi dasar pengembangan teori administrasi .
Prinsip-prinsip dari fayol tersebut secara ringkas dapat di uraikan sebagai berikut :
1. Pembagian kerja
2. Wewenang dan tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan perintah
5. Kesatuan pengarahan
6. Mendahulukan kepentingan umum daripada kepentinga pribadi
7. Balas jasa
8. Sentralisasi
9. Rantai skalar
10. Aturan
11. Keadilan
12. Kelanggengan personalia
13. Inisiatif
14. Semangat korps
· Menejemen ilmiah
Bagian ketiga dari teori klasik adalah manejemen ilmiah .menejement ilmiah yang dikembangkan mulai sekitar tahun 1990 oleh frederick winslow taylor , telah di pergunakan cukup luas.
Taylor mencoba mengembangkan metode kerja yang lebih efisien dengan mengadakan pendekatan ilmiah terhadap masalah-masalah menejement . sebagai hasil nya ia mengemukakan empat kaidah dasar menejemen yang harus di laksanakan dalam organisasi perusahaan , yaitu :
1. Mengantikan metode-metode kerja dalam praktek dengan berbagai metode yang di kembangkan atas dasar ilmu pengetahuan tentang kerja yang ilmiah dan benar
2. Mengadakan seleksi
3. Pengembangan ilmu tentang kerja serta seleksi , latihan dan pengembangan secara ilmiah harus di intergerasikan , sehingga para karyawan memperoleh kesempatan untuk mencapai tingkat upah yang tinggi .
4. Untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah perlu di kembangkan semangat dan mental para karyawan .
· TEORI ORGANISASI NEOKLASIK
- Perkembangan teori neoklasik
Teori neoklasik sebenernya merupakan teori baru yang muncul seperti teori klasik.
Teori neoklasik muncul dan mengusulkan perubahan-perubahan pada teori klasik .
Sejak di perkenalkannya ilmu pengetahuan tentang prilaku manusia.
Dengan ilmu pengetahuan tersebut penganut teori hubungan manusiawi menunjukan bagaimana tiang dasar konsepsi klasik sangat di tentukan oleh kegiatan manusia .
· Hugo munsterberg
Munsterberg sangat menghargai hasil kerja pencetus-pencetus menejemen ilmiah secara taylor,gilberth,emerson, gant dan lain-lain .
Dia mengembangkan metode-metode tes psikologis ilmiah untuk mencari karakteristik phisik dan mental individu yang cocok denga kebutuhan suatu jabatan
· Percobaan-percobaan hawthome
Permulanan perkembangan teori hubungan manusiawi di tandai dengan percobaan-percobaan hawthome ini niscaya merupakan kriistalisasi teori neoklasik .
Peranan elton mayon yang memperkenalkan pentingginya faktor manusia dalam organisasi tersebut sangat besra pengaruh nya bagi perkembangan teori neoklasik .
KRITIK DAN USUL PERUBAHAN NEOKLASIK PADA TIANG DASRA TEORI ORGANISASI FORMAL
Aliran neoklasik bukan merupakan atau mencetuskan suatu teori murni seperti yang di lakukan aliran klasik .
Pengikut aliran neoklasik adalah mereka yang membahas kelemahan model klasik pada prilaku organisasi, tetapi tidak menentang seluruh teori klasik .kritik-kritik dan perubahan yang di usulkan oleh teori organisasi dapat di urai kan sebagai berikut :
- Pembagian kerja ( division of labor)
- Proses-proses skalar dan fungsional
- Struktur organisasi
- Rentang kendali
· ORGANISASI ORGANISASI MODERN
- Dasar pemikiran teori organisasi modern
Teori organisasi dan menejemen modern di kembangkan sejak tahun 1950 . walaupun beberapa tulisan telah di buat sebelumnya . teori modern dalam banyak hal yang mendasar berbeda dengan teori klasik .
1. Teori klasik memusatkan pandangan nya pada analisa dan deskripsi organisasi
2. Ilmu pengetahuan klasik telah membicarakan konsep kordinasi , skalar dan vertikal .
3. Teori organisasi modern lebih dinamis daripada teori-teori lainnya dan meliput lebih banyak variabel yang di pertimbangkan .
- Teori sistem umum
Teori sistem umum merupakan suatu aspek analisis organisasi yang berusaha untuk menemukan kaidah-kaidah umum organisasi yang berlaku universal . tujuan teori sistem umum adalah penciptaan suatu ilmu pengetahuan organisasional universal dengan menggunakan elemen-elemen dan proses-proses umum seluruh sistem sebagai titik awal .
- Teori organisasi dalam suatu kerangka sistem
Teori organisasi modern sebenar nya bukan merupakan kesatuan kerangka berfikir . setiap penulis dan peneliti mempunyai tekanan khusus yang berbeda pada suatu bagian bila mereka membicarakan sistem organisasi .
Teori organisasi modern adalah multidispliner yang konsep-konsep dan teknik-teknik nya di kembangkan dari banyak bidang studi . seperti sosiologi, teori admistrasi, ekonomi,psikologiekologi,operations research , dan banyak bidan-bidang lain nya .
· Macam-macam pendekatan menejemen
1. Pendekatan proses
2. Pendekatan keprilakuan
3. Pendekatan kuantitatif
4. Pendekatan sistem
5. Pendekatan contingency (situasional)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar